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前几天与几位战友喝酒聊天，看看大家之间聊得非常开心，其中一位战友说到，可惜现在已经不再年轻，如果早10年，我一定会做........（是他非常看好的一件事情）。我笑了笑说到，那是你现在的思维方式，如果倒退10年，你还会是那样的思维方式，现在的资源遇到前10年的机会，有可能会变化，如果机会与资源是对等，那可能还是老样子。

就拿买房来说，太多人会后悔说，早知道今天的房价，当时就是砸锅卖铁也要先买几套房子，就不会像现在这么累，现在赚点钱都买不到一房一角。当时借不到钱，现在借钱资源好很多，可是已经错过了可以便宜买房的机会了。仔细琢磨，这个话题还很不错，就和大家一起来探讨一下，到底是机会重要还是资源重要？

首先，如果从资源的角度思考

切换到企业管理过程中。很多管理者在面临决策选择的时候，一般都会思考：目前现有资源有哪些？做成此项工作，要花多大时间、花多少力气、用多少人力、费多少金钱、是否划算？是否有必要吗？会不会有风险？要不再等等看吧……，很多时候考虑了这么多细节，于是一定会选择相对风险比较低的方案。生活中比较典型的案例就是买房子这件事情上，相信太多的人都在后悔中度过的。

工作中的例子也是比比皆是：人手不够、时间太紧、任务太重、领导不支持等等，当您认为有必要做时，先不要想太多，先做了再说，资源自然而然在做的过程中得到补充，应该说做就会有结果，老是说没有资源、一直等待资源充沛的情况下在实施，大多数情况是错过比较好的时间窗口，于是不了了之。

第二，如果从机会的角度考虑

通常喜欢关注“机会”的人，则会做出完全不同的选择。现在成功的创业成功者，在创业初期的资源并没有想象中丰富，不管是当下成功的马云还是当下失败的贾跃亭，都是非常好的案例。

同样在企业中，真正关注机会的人，往往会获取更多的成功。因为机会代表了新的可能性，而资源则不然。资源代表了你现在所拥有的，却无法保证未来应得的。当资源作为决策的衡量重要依据时，所有的人关注点都会集中在我们现在有什么，而不是我们要做成什么。这时候往往得到的都是相对平庸的答案。

假如我们的管理者习惯性地关注资源多一点，可能首先会考虑手里有哪些资源，比较大的限度能做什么事。当一个机会展现在面前的时候，从公司经营管理看，过于稳健很可能丢掉一个个快速发展的机会。一定意义上来说，这样的人更适合从事一般性地管理工作，而无法成为一名具有创新意识的管理者。

三、总结机会重要还是资源重要

当下，无论是家庭发展还是企业发展，都需要有积极的创新精神，总是在“资源不足”的呼声中停滞不前，是很难有大的发展出路的。在无锡猎头公司-【珏佳猎头】无锡分公司珏佳小编看来，能够提的出新点子的人很值得肯定的，包括提出质疑的人也没错。重点在于在作决策选择时，关注机会还是关注资源？决定着组织的未来与层次。一个组织如此、一个部门如此、一个家庭也是如此。

如果一个组织、家庭内部总是对新的想法嗤之以鼻，新的策略半信半疑，质疑的声音大于包容。只考虑做眼前资源限度之内的事，往往只会选择风险度比较小的来做，结果就是可能无法抓住成功的机会。

当然，选择资源比选择机会容易的多，也安全的多。选择机会则除了勇气之外，还需要有智慧、有坚持、有担当，能做到获得成功的概率要大许多。所以能够真正做到机会和资源有效结合利用的人，是利害的人、是成功的人、是能够大成的人。

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