无锡珏佳猎头公司给大家已经连载三篇企业管理原理和效应，给大家一些参考与启发，如果大家感觉有用，对工作有帮助，欢迎大家转发分享，您的认可是对我最大的鼓励。

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1、 蘑菇/管理效应

针对蘑菇管理，是很多企业对对刚入职场的员工的一种管理方法，也就是说对初学者置于不起眼的地方（苦、累、杂的工作），没有太多的关注他们，让员工自由发展。 很多时候，大多数企业让员工经历一段蘑菇的经历，通常也不是什么坏事情，特别是刚刚进入职场的大学生，成为蘑菇的经历，可以很好的消除工作中很多不切实际的高预期，让他们降低期望，接受现状，对后期成长加大职业发展利好过程。所以，耐得住寂寞的蘑菇，就是企业发现的稳定种子选手，可以挑出来花点时间，投资更多的培训费用，让这批蘑菇茁壮成长，耐不住寂寞的蘑菇，就让他早点脱离组织，也不是坏事情，因为他们太活跃，太自我，对自己评价过高，组织小庙迟早留不住他们。

2、不值得/定律

很多时候，员工觉得这个工作不值得做，这个事情不值得花精力太多，这个、那个都不值得……，太多不值得做的事情，给人们先入为主的理念固话在心中，真正重要事往往被人们忽视遗忘。不值得定律可以很好的反映人的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。所以，对个人来说，养成太多的不值得思维，很快会消极负面，工作难有激情。我们在工作管理过程中，要善于发现哪些员工有这种思维，这种性格，要及早引导。在分配工作时，讲明为什么要做这件事情，要讲出工作的容易出错的地方和困难，让他完成工作后有较强的成就感，并及时给予肯定和赞扬。同时每次都要加强组织对他的认同感，这样员工会感觉到自己所做的每项工作是值得的，这样才能激发员工干工作的热情。

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