在全球化竞争白热化的当下，本土企业 “走出去” 已从可选命题变为必答题。然而，多数企业在海外市场拓展中屡屡碰壁，核心症结并非资金或技术，而是缺乏一支兼具全球视野、本土执行力与跨文化整合能力的核心人才班子。CEO 们深知，全球化战略的落地，终究要靠 “人” 来承载，但跨国人才招聘的稀缺性、适配性难题，让 HRVP、HRD 们陷入 “招聘难、留才更难” 的困境。作为深耕全球化人才服务的猎头机构，珏佳猎头通过实操案例，解析猎头如何成为 CEO 搭建核心人才班子的 “战略伙伴”。

本土企业全球化的核心人才，绝非单纯 “懂外语、有海外经验” 就能胜任。珏佳猎头在服务某本土新能源企业拓展欧洲市场时发现，CEO 亟需的海外分公司核心班子，需满足 “战略契合度 + 跨文化适配力 + 本土资源整合力” 三维标准。

不同于企业内部 HR 的单一招聘视角，猎头会先深度拆解企业全球化战略：是技术出海、市场拓展还是产能布局？再结合目标市场的政策环境、行业竞争格局，反向勾勒人才画像。以该新能源企业为例，珏佳猎头不仅聚焦候选人的海外新能源行业资源、渠道开拓能力，更重点考察其对欧洲环保政策的理解、跨文化团队管理经验，以及与本土供应链的协同意识。通过这样的精准锚定，避免了 “海外履历亮眼但水土不服” 的招聘陷阱，为企业筛选出 3 位核心高管，仅 6 个月就实现欧洲市场初步盈利。

全球化核心人才往往是市场 “香饽饽”，多数处于被动求职状态，常规招聘渠道难以触达。这也是 HRM 们最头疼的痛点：公开招聘简历质量参差不齐，内部推荐覆盖面有限。珏佳猎头凭借 20 年行业深耕积累的全球人才网络，构建了 “行业社群 + 被动候选人激活 + 跨国人才数据库” 三位一体的触达体系。

在为某本土智能制造企业寻找东南亚区 CEO 时，珏佳猎头团队不仅联动新加坡、马来西亚等地的合作机构，还通过行业高端论坛、技术沙龙等线下场景，精准定位到一位曾任职于国际头部企业、熟悉东南亚制造业生态的华人高管。该候选人此前并未有跳槽计划，但猎头通过深度沟通，向其呈现了本土企业的全球化发展潜力与股权激励方案，成功打破信息壁垒，促成合作。这种 “定向挖掘 + 价值匹配” 的模式，正是猎头区别于常规招聘的核心优势，让企业在稀缺人才竞争中抢占先机。

核心人才的 “招进来” 只是第一步，“留得住、用得好” 才是关键。本土企业全球化过程中，人才流失率高的核心原因的是跨文化融入不畅、权责边界模糊。珏佳猎头在服务中，构建了 “招聘 - 适配 - 留任” 的全周期赋能体系，为企业规避人才风险。

某本土快消企业在进入中东市场后，曾因文化差异导致海外团队与总部沟通低效，核心营销总监入职 3 个月便提出离职。珏佳猎头介入后，一方面为该总监提供跨文化沟通培训，协助其理解中东市场的商业礼仪与消费习惯；另一方面协调企业总部优化权责划分，明确海外团队的决策权限。同时，建立定期回访机制，及时化解人才与企业的磨合矛盾。最终，该总监不仅留任，还带领团队打造了符合当地市场的营销方案，实现年销售额增长 40%。这种 “不止于招聘，更赋能落地” 的服务，让猎头成为企业人才管理的延伸手臂。

本土企业全球化的核心人才班子搭建，本质是 “战略与人的匹配”。珏佳猎头始终认为，优秀的猎头服务不应是 “简单找人”，而是深入企业战略层面，提供 “人才画像构建 - 稀缺人才挖掘 - 跨文化适配 - 长期留任支持” 的一体化解决方案。

对于 HRVP、HRD 及招聘经理而言，选择专业的猎头机构，不仅能解决全球化招聘的效率与质量难题，更能将人力资源团队从繁杂的招聘事务中解放出来，聚焦于人才发展、组织变革等核心战略工作。珏佳猎头凭借对各行业全球化趋势的深刻洞察、覆盖全球的人才资源网络以及成熟的跨文化人才服务体系，已助力数十家本土企业搭建起高效运转的海外核心人才班子。

全球化浪潮下，核心人才是企业最核心的竞争力。珏佳猎头愿以专业实力，成为本土企业全球化征程中的 “人才伙伴”，与 HR 团队携手，为 CEO 搭建经得起市场考验的核心人才班子，让企业在全球竞争中行稳致远。如需定制全球化人才解决方案，欢迎联系珏佳猎头，共探人才赋能增长之道。